三岔河镇以三个强化从严从实管理村干部。一是强化日常管理健全管理机制

制定《村干部管理考核办法》，实施“问绩、问效、问责”机制，明确村“两委”工作职责和工作权限，严格落实“四议两公开”，实行村干部正常工作日坐班和节假日值班制度、请销假制度，出台村干部“10个不准”行为要求，并明确免职、责令辞职或建议罢免等处理措施。建立村主要领导工作述职制度，每年村党总支部书记向镇党委政府作述职述廉报告。二是强化财务监管健全监督机制。建立以镇党委政府监管为主，村务监督委员会监督为辅，并由镇纪委、财政所等部门联合不定期监督检查的村级财务监督机制，严格执行村账镇代管、组账村代管制度。明确村级财务分设会计、出纳，各村到镇领款至少有2名村干部到场；村级财务每年集中会审2次以上，且须村务监督委员会审查签字；财务会审结果向群众公开。三是强化监督监管，严明工作纪律。镇党委书记亲自到村检查督促指导，各村挂钩领导不定时抽查村干部值班情况，不定期对村干部工作作风等情况进行明察暗访，对村干部工作作风方面的违纪事件进行督查通报。加强社会监督，通过设立举报箱，公布举报电话、电子邮箱的方式，随时接受群众监督举报。（三岔河镇）